Die Digitalisierung stellt nicht nur an Mitarbeiter*innen neue Anforderungen. Vor allem die „Chefetage“ ist gefordert, wenn es darum geht, die Veränderungen in den Geschäftsfeldern und -prozessen infolge der Digitalisierung zu steuern. Denn kaum ein Unternehmen wird sich den Notwendigkeiten der aktuellen Transformation entziehen können. Digitale Kompetenzen erlangen in diesem Zusammenhang eine ähnliche Bedeutung wie die Grundfertigkeiten in den Bereichen Betriebs- und Volkswirtschaft, Recht, Personal, Marketing und Vertrieb. Im Fokus des Forums I.I.2 stehen deshalb verschiedene Aspekte rund um die digitalen Kompetenzen der Leitungsebene:

Wie ist es um den eigenen „digitalen Reifegrad“ des Führungspersonals in Organisationen bestellt? Können Unternehmen überhaupt selbst einschätzen, wen sie in Zeiten digitalen Wandels brauchen? An welcher Stelle sind Kompetenzen dauerhaft zu verankern? Und welche Strategien gibt es, um die „richtigen“ Leute zu finden?